斯里蘭卡經濟崩潰非個案，IMF示警1/3新興國家陷債務困境，恐引發破壞性「螺旋式下降」
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斯里蘭卡並非是唯一全球通膨下的受害國家。國際貨幣基金組織總裁喬治艾娃（Kristalina Georgieva）示警將近三分之一的新興市場國家和三分之二的低收入國家陷入債務困境，可能會引發破壞性的「螺旋式下降」。
斯里蘭卡（Sri Lanka）身陷「債務陷阱」，加上錯誤的政策，當地糧食藥品等必需品嚴重短缺，民眾生活陷入水深火熱之中。國際貨幣基金組織（IMF）示警，將近三分之一的新興市場國家和三分之二的低收入國家陷入債務困境，將引發破壞性的「螺旋式下降」。
斯里蘭卡經濟崩潰
斯里蘭卡經濟已經陷入癱瘓，整個國家的外匯存底幾乎見底。早在今年5月就不斷傳出「債務違約」的消息，當時政府越來越難以保障燃料、藥品，甚至是糧食等必需品進口。
持續數月的政治動盪、社會遊行抗議仍未趨緩，反而進一步在7月9日升級。
大批抗議者衝入並佔領了總統戈塔巴雅拉賈帕克薩（Gotabaya Rajapaksa）和總理維克拉馬辛哈（Ranil Wickremesinghe）的官邸，憤怒的群眾還放火燒了馬辛哈的私人住宅。
疫情使斯里蘭卡旅遊業的外匯收入銳減，再加上全球通貨膨脹，替本來就相當惡劣的財政，埋下崩潰的導火線。過去幾年斯里蘭卡盲目大撒幣的基建是財政敗壞的主因，隨著債務負擔加重，政府又尋求發行更多國際主權債券因應，但實際上以利率滾轉現有債務。
而斯里蘭卡並非是唯一全球通膨下的受害國家。國際貨幣基金組織總裁喬治艾娃（Kristalina Georgieva）示警有近三分之一的新興市場國家，還有三分之二的低收入國家陷入債務困境，可能會引發破壞性經濟「螺旋式下降」。
螺旋式下降：在資產價格下跌時，融資流動性和市場流動性之間相互交錯、相互作用則會導致整體流動性加速惡化，呈現螺旋式下降。
喬治愛娃強調，新興市場資本持續外流，其中有近三分之一國家利率至少達10%，斯里蘭卡和馬拉威等中等收入國家已為此向IMF求助。估計其他國家也將陸續跟進，包括尚比亞、黎巴嫩、迦納與巴基斯坦等。
美國升息，資金大舉從新興市場撤出
全球商界和人道主義事務領袖日前發出警告，烏俄戰爭加劇糧食危機，可能會引發貧窮國家的動蕩。聯合國開發計劃署（United Nations Development Program）署長施泰納（Achim Steiner）日前強調，高通脹和利率上升可能導致多達70個國家發生債務違約。
對於比較貧窮的國家而言，進口價格上漲會導致外匯存底枯竭，迫使海外舉債增加，進而加劇財政壓力。開放社會基金會（Open Society foundation）主席Mark Malloch-Brown告訴《華爾街日報》，「能源、糧食和債務這3座大山」導致眾多發展中國家的家庭收入和政府服務崩潰。
美國為了遏止通膨啟動循環升息，資金從各大新興市場撤出。根據《經濟日報》報導，上一季全球基金分別於台灣、南韓、馬來西亞、菲律賓、泰國、印尼和印度等7個地區的撤出。
駐新加坡的abrdn亞洲股票資深投資總監Pruksa Iamthongthong表示，根據目前金融環境，估計投資人將對出口導向型的經濟體和估值較高的市場保持謹慎。而緊縮的貨幣政策也會推高美國收益率，使亞洲市場資金繼續失血，貨幣相競貶值。
新興市場資金外逃，貨幣貶值造成購入糧食、能源成本拉高。《華爾街日報》報導引述施泰納的看法指出，烏克蘭和俄羅斯戰爭本身正在吸收更大比例的歐美援助預算，此外他還說，各國不應該阻止俄羅斯大宗商品的出口，才能遏止糧食危機惡化。
最後，喬治艾娃強調，過去中國以「一帶一路」為斯里蘭卡設下債務陷阱，加重加重斯里蘭卡債務負擔；而20國集團（G20）亦同樣對新興國家進行放貸。他呼籲中國和G20經濟體應加速對高負債國家提供債務減免，否則可能會引發嚴峻的連續危機。
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核稿編輯：翁世航
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我們想讓你知道的是
THULE向來以高度的機能和簡約的設計自豪，而全新Thule Subterra II因應商務人士不同需求靈活變換型態、容量隨心擴充，輕鬆適應任何場合。
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台灣出生，美國長大，30歲前就擁有在舊金山、洛杉磯、上海的外商擔任高階主管的工作經驗，頻繁往返於香港、上海、台北、東京和美國之間，現任關鍵評論網媒體集團創辦人暨執行長的鍾子偉Joey，今天就要跟大家分享一下，他如何善用來自瑞典的THULE，把出差收納變得專業、迅速，又不失時尚品味。
簡潔高效收納系統，用邏輯達成使用者完美體驗
「關鍵評論網從創辦以來，有許多投資，都來自於國際間重量級的投資者。因此，這些投資人對關鍵評論網的期待，以及我們在國際間能夠發揮的影響力，也一直都是以最高標準在檢視和要求。」Joey說到這幾年積極拓展國內外市場的發展策略，都是為了符合關鍵評論網堅持國際性和獨立性的核心價值，帶給讀者跨文化、跨領域的內容，包括新聞、商業、科技、科學、體育、美食和生活方式等。
去（2023）年，關鍵評論網與日本東京的Mediagene Inc.（MG）合併而成TNL Mediagene。Joey表示，這是拓展亞洲市場的其中一個階段，「為了這個合併，我大概每個月就要去一次日本，算是相當頻繁。」身為擁有大量跨國合作、外商工作經驗的Joey，談起出差的行程安排，最高原則就是：效率、精實、效率（沒錯，效率講了兩次，因為真的很重要）。「我出差基本上都是去參加各種會議，而且為了要將效率拉到最高，我會盡量把行程塞滿。最誇張的一次是每個鐘頭都有會議，一天下來開了十個會。」
Joey的工作習慣，是每一秒鐘都在追求效率。比方說，如何選擇班機時間？絕對是讓他可以最早展開一天工作行程的那班；機上座位怎麼選？最靠機艙門，方便抵達目的地之後迅速離開飛機。甚至 check in 的時間也很有講究：「我盡量都是最後一秒上飛機，這樣才能把花在移動過程的時間壓縮到最小。」這麼講求效率的Joey，從行李箱的選擇到打包行李的方法，也都是效率掛帥。「因為我很習慣打包了，所以現在基本上都是出發前三十分鐘內就可以收拾好，平時慣用的東西都常備著，打包的時候只要利用行李箱本身的隔間，或者加上一些收納袋，就可以很快的分類收好。」Thule Subterra II 登機箱，擁有多樣化的收納空間，內附的行李壓縮隔板可以依照使用者需求調整，讓鞋子、衣服各自歸位。一些常用的小物、隨身的配件⋯⋯也都有獨立空間可以收納，要收東西，找東西，都是一目瞭然。行李箱頂部的大型袋口設計，和箱內空間連結，所以如果臨時需要從行李箱放取物品，只要拉開袋口就好，不需要整個攤開，保障隱私之外又更加方便迅速。
靈活變換型態、容量隨心擴充，輕鬆適應任何場合
「在會議、工作之餘，我也時常需要參加各種聚會。有很正式的宴會，也會有同行的聚餐，在國外也可能是要去見投資人。所以如果是簡單一點、基本一點的包款，我就可以應付更多不同的場合，而且最好是後背的形式，把雙手留給我自己（笑）。」對Joey來說，一個最理想的隨身包，就是有足夠的容量、簡潔的設計，可以提供聰明和靈活的收納空間。Thule Subterra II的後背包，從裡到外都滿足了Joey的需求。比方Thule Subterra II 26L的旅行後背包，在開口的設計上有個小巧思，可以更快速的取得包包中的筆電，硬挺的方形立體設計，不只讓包中的所有東西能夠擺放的更整齊，包包本身也能夠更好的放在任何地方，不東倒西歪。最棒的是它的擴充功能，容量可以從 26L 的日常通勤包，擴增成 32L 的旅行背包，增加了20% 的空間容量，如果是一日出差行，或者打算在下班之後去個健身房，一個包就能搞定。
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